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La capacidad es la tasa máxima de salida de un proceso. Las decisiones de capacidad deben tomarse por separado de las decisiones estratégicas. La capacidad se puede expresar mediante medidas de entrada o salida. Las medidas de capacidad de entrada son inherentemente más precisas que las medidas de capacidad de salida.
- ¿Cuál es el colchón de capacidad??
- ¿Por qué es importante tener un concepto de capacidad??
- Cuando la demanda futura es incierta y hay decisiones secuenciales involucradas en la planificación de la capacidad, un gerente debe usar un?
- ¿Qué es la capacidad efectiva??
- ¿Cuál es la importancia de las decisiones de capacidad en una agroindustria??
- ¿Cuál es el significado de capacidad máxima??
- ¿Qué es la capacidad de salida??
- ¿Qué es el proceso de planificación de la capacidad??
- ¿Cómo se vinculan las opciones de capacidad con otras decisiones de gestión de operaciones??
- ¿Qué es la capacidad de diseño y la capacidad efectiva??
- ¿Cuáles son los determinantes de la capacidad efectiva??
- ¿Cómo encuentra la capacidad máxima y efectiva??
- ¿Cuál es la salida máxima teórica de un sistema en un período dado en condiciones ideales??
- Cuando la demanda excede la capacidad, una empresa debe?
- ¿Por qué la capacidad efectiva suele ser menor que la capacidad de diseño??
- ¿Cuáles son los factores más importantes que afectan la capacidad a corto plazo y la capacidad a largo plazo de una organización??
¿Cuál es el colchón de capacidad??
El colchón de capacidad es la cantidad de capacidad de reserva incorporada en su negocio agrícola para manejar aumentos repentinos en la demanda o pérdidas temporales de capacidad de producción.
¿Por qué es importante tener un concepto de capacidad??
La capacidad limita la tasa de producción. Por lo tanto, la planificación de la capacidad determina la capacidad de una empresa para satisfacer la demanda futura de sus productos y servicios.
Cuando la demanda futura es incierta y hay decisiones secuenciales involucradas en la planificación de la capacidad, un gerente debe usar un?
42. Cuando la demanda futura es incierta y se trata de decisiones secuenciales, un gerente debe utilizar:. modelo de linea de espera.
¿Qué es la capacidad efectiva??
La capacidad efectiva es la cantidad de almacenamiento que se asigna a las aplicaciones. Al utilizar arquitecturas de almacenamiento de aprovisionamiento delgado, la capacidad efectiva es prácticamente mayor que la capacidad utilizable del arreglo. Esto es posible gracias a la sobreasignación de capacidad o a la compresión de los datos servidos.
¿Cuál es la importancia de las decisiones de capacidad en una agroindustria??
La importancia de las decisiones de capacidad se relaciona con su impacto potencial en la capacidad de la organización para satisfacer la demanda futura de productos y servicios; la capacidad esencialmente limita la tasa de producción posible.
¿Cuál es el significado de capacidad máxima??
Capacidad Máxima significa la capacidad horaria máxima de diseño de una fuente estacionaria o la capacidad horaria más alta demostrada de una fuente estacionaria, lo que sea mayor, multiplicada por 365 días por año y 24 horas por día, o algún otro período de tiempo que pueda ser aceptado por el comisionado.
¿Qué es la capacidad de salida??
El enfoque tecnológico-ingeniero define la producción de capacidad como la producción potencial máxima, Yt, que podría producirse si todas las empresas produjeran con la máxima eficiencia técnica, con la plena utilización de todos los insumos y con la producción máxima dados los insumos variables, el stock de capital y el estado de la tecnología.
¿Qué es el proceso de planificación de la capacidad??
La planificación de la capacidad es el proceso de determinar la capacidad de producción que necesita una organización para satisfacer las demandas cambiantes de sus productos. ... Una discrepancia entre la capacidad de una organización y las demandas de sus clientes da como resultado ineficiencia, ya sea en recursos infrautilizados o demanda de clientes insatisfecha.
¿Cómo se vinculan las opciones de capacidad con otras decisiones de gestión de operaciones??
A corto plazo, la planificación de la capacidad se refiere a cuestiones relacionadas con la programación, los turnos laborales y el equilibrio de las capacidades de los recursos. El objetivo de la planificación de la capacidad a corto plazo es gestionar cambios inesperados en la demanda de forma económica y eficiente. ... Las empresas también pueden aumentar la capacidad mejorando el uso de sus recursos.
¿Qué es la capacidad de diseño y la capacidad efectiva??
La capacidad de diseño se refiere a la capacidad de servicio máxima diseñada o tasa de producción. La capacidad efectiva es la capacidad de diseño menos las asignaciones personales y de otro tipo.
¿Cuáles son los determinantes de la capacidad efectiva??
En resumen, por lo tanto, los principales determinantes de la capacidad efectiva son las instalaciones, el producto y el servicio, el proceso, el ser humano, la política, la operación, la cadena de suministro y los factores externos (Thacker, 2009).
¿Cómo encuentra la capacidad máxima y efectiva??
Calcule la capacidad efectiva dividiendo la capacidad real por la eficiencia. Dada una fábrica con una capacidad real de 40 televisores por hora y un índice de eficiencia del 66 por ciento, por ejemplo, divida 40 por . 66 para obtener una capacidad efectiva de 60.
¿Cuál es la salida máxima teórica de un sistema en un período dado en condiciones ideales??
La capacidad de diseño es la producción máxima teórica de un sistema en un período determinado en condiciones ideales. Para muchas empresas, diseñar la capacidad puede ser sencillo, la capacidad efectiva es la capacidad que una empresa espera lograr dadas sus limitaciones operativas actuales.
Cuando la demanda excede la capacidad, una empresa debe?
Si la demanda excede la capacidad actual de una empresa, entonces la empresa debe aumentar la capacidad adquiriendo más equipos o contratando trabajadores adicionales.
¿Por qué la capacidad efectiva suele ser menor que la capacidad de diseño??
La capacidad efectiva es menor que la capacidad de diseño, porque el sistema puede tener estrategias alternativas de combinación de productos o problemas tales como cambios en el diseño del producto, los requisitos del trabajo o las reglas de trabajo. ... La producción real suele ser inferior a la capacidad efectiva, debido a la escasez, los retrasos o la demanda del sistema.
¿Cuáles son los factores más importantes que afectan la capacidad a corto plazo y la capacidad a largo plazo de una organización??
Varios factores pueden afectar la capacidad: cantidad de trabajadores, capacidad de los trabajadores, cantidad de máquinas, desechos, chatarra, defectos, errores, productividad, proveedores, regulaciones gubernamentales y mantenimiento preventivo. La planificación de la capacidad es relevante tanto a largo como a corto plazo.
