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La planificación de la capacidad es el proceso de determinar la capacidad de producción que necesita una organización para satisfacer las demandas cambiantes de sus productos. ... La planificación de la capacidad de TI implica estimar los recursos de almacenamiento, hardware informático, software e infraestructura de conexión necesarios durante un período de tiempo futuro.
- ¿Qué es la planificación de la capacidad con un ejemplo??
- ¿Cuáles son los tres pasos de la planificación de la capacidad??
- ¿Qué es la planificación de la capacidad y por qué es importante??
- ¿Cuáles son los principales elementos de la gestión de la capacidad??
- ¿Qué es la planificación de la capacidad en Agile??
- ¿Qué es la planificación de la capacidad en BPO??
- ¿Por qué es importante la planificación de la capacidad para una empresa??
- ¿Qué es la programación de OM??
- ¿Cuáles son los factores que afectan la planificación de la capacidad??
- ¿Cómo se mide la planificación de la capacidad??
- ¿Qué es la planificación estratégica de la capacidad??
¿Qué es la planificación de la capacidad con un ejemplo??
En una línea de ensamblaje en una fábrica de automóviles, por ejemplo, un robot de pintura podría pintar 10,000 automóviles en un día. Considerar este tipo de capacidad también es importante para la planificación de la capacidad de la fuerza laboral; los trabajadores en la línea de ensamblaje están limitados por la cantidad de automóviles o partes que una máquina puede procesar durante un turno.
¿Cuáles son los tres pasos de la planificación de la capacidad??
La planificación de la capacidad se divide en tres pasos: determinar los requisitos de capacidad, analizar la capacidad actual y planificar para el futuro.
¿Qué es la planificación de la capacidad y por qué es importante??
La planificación de la capacidad se utiliza para determinar el tipo de capacidad del equipo y la mano de obra requerida y cuándo se necesitan. En términos simples, es la capacidad de producir, almacenar y lograr, ya que se conoce como el proceso para determinar la mejor utilización de los recursos.
¿Cuáles son los principales elementos de la gestión de la capacidad??
El procedimiento de gestión de la capacidad se refiere al rendimiento, la memoria y el espacio físico, y debe cubrir tanto el entorno operativo como el de desarrollo, incluido el hardware, los recursos humanos, los equipos de red, los periféricos y el software.
¿Qué es la planificación de la capacidad en Agile??
La planificación de la capacidad ayuda a los equipos a comprender cuántos puntos de la historia es probable que logren en un sprint. Esta planificación considera el tiempo libre de la empresa, el tiempo libre personal de los miembros del equipo y los compromisos que podrían afectar el tiempo disponible para el trabajo productivo del proyecto.
¿Qué es la planificación de la capacidad en BPO??
La planificación de la capacidad del centro de llamadas se trata de alinear mejor los recursos de su centro de llamadas (agentes) con el nivel de trabajo que anticipa que llegará en un momento dado, todo mientras se utiliza mejor el tiempo de los agentes y se optimiza la satisfacción del cliente.
¿Por qué es importante la planificación de la capacidad para una empresa??
Beneficios presupuestarios: la planificación de la capacidad ayuda a determinar cómo se ofrecen los servicios y los plazos adecuados y el personal necesario para satisfacer la demanda actual y cubrir todos los costos operativos. Esta es una consideración importante al establecer presupuestos anuales para asignar dinero para gastos de manera efectiva.
¿Qué es la programación de OM??
Programación en Producción y Gestión de Operaciones. La programación se puede definir como “la prescripción de cuándo y dónde debe realizarse cada operación necesaria para fabricar el producto”.También se define como “establecimiento de tiempos en que debe comenzar y terminar cada acto u operación que comprende un procedimiento”.
¿Cuáles son los factores que afectan la planificación de la capacidad??
Factores operativos
La gestión de materiales, la programación, el control de calidad, las políticas de mantenimiento y las averías de los equipos son determinantes importantes de la capacidad efectiva. La entrega tardía y la baja aceptabilidad de los materiales reducirán la capacidad efectiva.
¿Cómo se mide la planificación de la capacidad??
La capacidad se calcula como (número de máquinas o trabajadores) × (número de turnos) × (utilización) × (eficiencia).
¿Qué es la planificación estratégica de la capacidad??
Las estrategias comunes incluyen la capacidad líder, donde la capacidad se incrementa para satisfacer la demanda esperada, y la capacidad de seguimiento, donde las empresas esperan a que aumente la demanda antes de expandir las capacidades. Un tercer enfoque es el seguimiento de la capacidad, que agrega capacidad incremental a lo largo del tiempo para satisfacer la demanda.
